当前，我国工程起重机行业受产能过剩、营销手段不规范、产品同质化及经营成本上升等不利因素制约，导致行业有价格战、企业资金链问题严峻、盈利难度不断增加等问题，中小企业面临生死抉择，行业经营压力持续增加。行业企业要理性分析和正视这些问题，尽快解决。
　　内涵与外延，寻求发展路径
　　2012年，我国工程起重机产业在跌宕的市场中艰难前行。工程起重机行业正面临着新的洗牌，如何在市场竞争中渡过难关，成为企业目前战略发展的任务。
　　内涵式增加是企业持续稳定发展的基础
　　增加产品优化产品结构，增加产品质量，培育产品的能力，节能、降耗、减排的产品。增加行业风险能力强化对市场的科学判断和预测，自觉和行业自律相结合，增加风险与运营能力。
优化生产模式及资源配置应增加配套平台的发展以及技能改造的力度，减少制造成本，增加后市场服务能力。加强行业及企业的协同作用，以免市场恶性竞争和价格火拼。
　　外延式发展是企业未来发展的助推器
　　加强营销管理不断完善市场渠道建设体系，增加对代理商的扶持力度。增加细化管理，完善服务链条，增加市场服务力度。根据用户需求的差异性细分市场，增加产品用户满意度。不断完善产品链条根据市场需求变化及发展战略需要，增加资本运作和相关领域的收购兼并，拓展产品线并获得客户资 源，以获取较强的竞争优点。
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